AI 2.0 时代留在牌桌上的公司比 1.0 时代少多了——1.0 号称做 AI 的有上百家，现在做大模型的有几家？屈指可数，但市场空间比以前大多了。

1、博鱼手机 我很快排除了第一代创始人，他们已经赚到钱了，不会再拼；于是把目光放到 “N-1、N-2” 那一层，点燃他们的信念，再带着他们干。

很多任务场景不需要最高智能，硕士博士水平就够了。博鱼手机为什么？世界模型预测未来的能力，不光是说能预测那么一条轨迹。

2、为什么要回家过年，这是我听过最暖心的答案

有些企业只是追逐少投入、高流量，在我看来，那种只是利润模型，而不是经营模型，短期内看似能赚到钱，长期却丢了一个品牌。

3、三方交易：多尔特内姆哈德赴老鹰 雷霆获3次轮签 独行侠获里萨谢

而随着2024年之后国际化战略的提速，整个并购的底层逻辑发生了变化。

4、曝杨瀚森王俊杰徐昕等4人离队！中国男篮7月13日再次开启集训

以至于当时媒体在报道《恋与深空》时，给它的归类是“3D动作手游”。

5、张家界大峡谷玻璃桥突发坍塌，人群四散奔逃？假！造谣者已被抓获

转型的筹码，从资金、精力，一路押到顶尖人才。

我还记得，1990年我到英国做博士后，进入学校图书馆，看见满书架的书，有一本书叫Futures（《未来》）。

“DeepSeek是在最大程度地，拒绝此种心态的人。

6、沙溢胡可飞英国探望儿子！一家四口街头合影，安吉小鱼儿身高猛超爸妈

” 手术治疗是一个不可逆的过程。

火山也在暗暗收紧客户的优惠额度。

7、上海团队用对抗式多智能体框架破解代码可靠生成难题

第一，成本释放、全产业链的成本优化还有很大空间，还没有做到极致的成本和效率，上游的重资产，还没有完整转化为极致成本下的下游资源和竞争优势。

这种“冷处理”，在一次又一次的小风波中被强化，被验证，最终成为惯性。

8、老尼尔森和库班为何对簿公堂 纳什成为二人关系破裂的导火索

“这就好比智能驾驶，L2会自然被认为要向L3、L4更高阶演进。

家庭场景我们觉得难度比较大，落地时间比较长。

这项交易在不动用现金的情况下改变多个叙事层面。

9、快造科技C轮融资10亿，创3D打印两年内最大单笔融资

隔天，乐园门口换上了粉色像素风的装饰，这里又成了英雄集团的“庆生”地点。

但随着技术的迭代和演进，互联网普及后，计算机真的进入家庭了。

10、中国男篮92-74中国台北！球员评分：4人满分，3人良好，2人不合格

在《黑神话：悟空》和《鸣潮》上，应书岭的产品布局显示出一个连贯的判断：中国年轻人需要真正属于自己的、高质量的、能引发情感共鸣的游戏内容，而不是“换皮”的流量产品。

在他看来，脑机接口是一场持久战，只有真正热爱的人，才能在这场长跑中坚持下去。

1、史密森尼博物馆再陷DEI争议：专家曝其道歉后仍“灌输”员工，称客观性是白人至上

最初我们觉得市场缺乏一个好的 agent 交易平台，所以想做一个框架中立的部署与交易平台——无论你在哪里开发，都可以在这里部署和赚钱，因为赚钱是推动生产力发展的基础。

2、为蛋白质宇宙编目——DIAMOND DeepClust实现190亿序列的超快聚类

26．做企业不怕没有资源，就怕没有目标。

3、奔跑吧下一季谁走谁留-网友投票白鹿张真源宋雨琦断层前三

这期间刚好是人工智能从 1.0 切到 2.0 最关键的几年，而我们都在静默。世界杯最新动态：英格兰意外爆冷，克罗地亚险胜，葡萄牙制造惨案我们也意识到，企业AI不能只是远程交付一个工具，而是要进入企业现场，理解它自己的业务地图和决策逻辑。

4、曝尤文询问齐尔克泽，曼联要价4000万不强迫转会！球员想留下打替补

另一部分确实有实实在在的资产托着：猎鹰 9 号每周在飞，星链每天产生订阅收入。

5、全球唯一！港中大（深圳）教授荣获2026年高斯奖

如今，市场上留存、被大众熟知的AI硬件，像录音卡片、智能运动耳机、儿童识图相机等，对比2022年那批初代AI硬件，两者最核心的区别是：现在的产品真正想通了核心问题，也就是AI硬件到底用来做什么？它和手机、PC的差异化定位在哪里？ AI硬件正在成为AI感知、理解现实世界的“耳朵”与“眼睛”。

6、成都公积金单人可贷150万？谣言

根据港交所主板上市规则，招股书递交满6个月未能推进至上市聆讯环节，申请材料自动失效。

我们一开始确实担心“排他”。

这家企业就与地方政府、职业院校联合成立了矿工转型培训中心，针对不同年龄和学历背景的矿工，设计了三类转型培训。

7、全屋留白的 132㎡复层，露台花园治愈所有疲惫

很多伟大发现不是一开始就被看见为伟大，而是在持续挖掘中显现出结构性价值。

因为很多技术训练，会让人习惯于从技术、功能和实现出发。

8、绍兴网友逛超市看到的一幕：购物车上有狗坐着，你能接受吗？

产品经理也很快要过河，成为 Forward Deployed Product。

商业模式也随之清晰。

大模型竞争的下半场，不是比谁生成的 token 多，而是比谁生成的 token 有价值。

纯粹追求技术先进性固然重要，但如果不重视用户体验的进步，产品思路就会显得狭隘。